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•  ミラルの持続可能性戦略は、2030年までに地域のLET持続可能性のベンチマークになるというミラルの目標を達成するための主要な取り組みの概要を示しています。

•  この戦略は、責任あるエンターテイメントへの継続的なコミットメントという遺産を基盤にしています。

•  この戦略は、環境保護、従業員の福祉、そしてビジネスの持続可能な成長に対する包括的なアプローチを確保します。

アブダビ、UAE, 2024年12月23日 /PRNewswire/ -- アブダビの没入型デスティネーションと体験の主要なクリエーターであるミラルは、グループ全体にわたる包括的なサステナビリティ戦略を発表しました。これは、ミラルの環境および社会的コミットメントの進行中の重要な節目となります。この戦略は、ミラルが2030年までに持続可能なレジャー、エンターテイメント、観光（LET）体験の地域的な基準となるという野心を示しています。

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持続可能なビジネス慣行における多年の経験を基盤に、ミラルは次世代に明るい未来を提供する責任を強調します。この長期戦略は、ミラルが自社のデスティネーションとアトラクションを持続可能な実践の地域的な指標として位置付けることへのコミットメントを強調しています。

この戦略についてコメントしたミラルのグループCEO、モハメド・アブダラ・アル・ザアビ氏は次のように述べています：「ミラルは、持続可能性を私たちのすべての活動の中心に据えることで、進展の重要な節目を迎えています。私たちのサステナビリティ戦略は、この進化を導き、責任ある成長と革新を確保するとともに、ステークホルダーとコミュニティに持続的な価値を提供します。また、これは気候変動に対処するためのUAEのネットゼロ2050戦略への貢献と、アブダビでの持続可能な観光の推進に対する私たちのコミットメントを示しています。」

ミラルのサステナビリティ戦略は、現在の運営状況と将来のビジョンに対する包括的な評価の結果であり、野心的な目標とタイムラインを設定した重点分野を特定しています。ヤス島とサディヤット島の現在および今後のアトラクションに影響を与えることが期待されるミラルのサステナビリティへのコミットメントは、次の3つの主要な目標によって推進されています：

•  地域で最も持続可能なレジャー、エンターテイメント、観光（LET）体験を開発する。

•  地域で最も持続可能な方法でレジャー、エンターテイメント、観光（LET）体験を運営する。

•  自社のデスティネーションを地域で最も持続可能なものとして位置付ける。

持続可能性が積極的な変化の触媒であるという信念に根ざしたこの戦略は、次の4つの柱に基づいています：

•  より良い世界のための体験：ミラルは、カスル・アル・ワタンのようなアトラクションを通じて文化的な啓蒙を促進し、ヤス・シーワールド・リサーチ＆レスキューセンターのような取り組みを通じて自然保護を推進し、教育的要素を統合し、社会的および環境的な重要課題への深い理解を育む意味のあるエンターテイメント体験を創造することを目指しています。

•  脱炭素化と資源管理: ミラルは、2030年までに自社のカーボンフットプリントを削減することを約束しており、これはUAEの2050年までにネットゼロを達成する戦略と一致しています。ミラルは、自社の資産全体でカーボン効率を改善し、環境への影響を最小限に抑えるために多面的なアプローチを採用しています。これには、運営全体でエネルギー効率の向上策を実施すること、再生可能エネルギーへの移行、カーボンオフセットの取り組みの検討、そしてすべての新しい建設プロジェクトに持続可能な設計原則を組み込むことが含まれます。これには資源管理も含まれ、包括的な水の節約戦略や、埋立地への廃棄物ゼロを目指す強力な廃棄物管理プログラムが含まれます。

•  人々：この柱は戦略の中で重要な優先事項を表しており、多様性と包括性の推進、エミレーツ化（UAE国民の雇用促進）、専門職の発展、そして健全なワークライフバランスを確保する取り組みを通じて、ミラルの従業員の福祉を守ることを目指しています。この責任は、建設労働者の福祉に対する最高基準を維持することにも及び、公正な待遇、安全な労働環境、そして必要な資源へのアクセスを確保することを目指しています。

•  持続可能な開発: 自社の運営に持続可能な実践を実施することに加えて、ミラルの持続可能性への取り組みは、デスティネーションにも拡大していきます。これらの取り組みは、持続可能な調達を優先することによる責任あるサプライチェーン管理、パートナーとの協力による持続可能な観光実践の推進、そしてより環境に優しい移動手段を提供することによって、より持続可能なデスティネーションの創出を含んでいます。

ミラルの持続可能性へのコミットメントは、すでにその既存の取り組みにおいて明らかです。これには、アブダビのワーナー・ブラザース・ワールド™ ヤス・アイランドにUAE最大のソーラー屋上を設置し、UAEの電力網への依存を最小限に抑え、最適な時期にはテーマパークの電力需要の最大64％を供給する取り組みが含まれています。最近、マスダールとEDFの合弁事業であるエマージと協力して、アブダビのシーワールド® ヤス島とヤス湾に追加のパネルが設置されました。

さらに、アブダビ環境庁（EAD）との最近の協力により、地域の海洋保護、研究活動、海洋野生動物の救助活動のための統合された高度な海洋科学知識センターが提供されました。この取り組みは、中東最大の環境規制機関であるEADとヤス・シーワールド・リサーチ＆レスキューセンターとの連携によるものです。

さらに、ヒルトンアブダビ・ヤスアイランドでは、空気中の湿気から飲料水を生産しており、また、WB™ アブダビでは、フード＆ビバレッジアウトレット向けに新鮮な果物や野菜を栽培するための水耕栽培農場を敷地内に設置する予定です。アブダビのシーワールド® ヤス島では、近い将来にすべての使い捨てプラスチックを排除することを目標に、リサイクルされた代替品を利用し、事業全体で使い捨てプラスチックを削減しています。

ミラルの持続可能性戦略は、観光業界のより明るく持続可能な未来への道を切り開く際の、コラボレーション、イノベーション、透明性への取り組みを反映しています。これは、観光業のより持続可能な未来を確保するための重要な一歩であり、UAEの2050年までのネットゼロ達成という野心に完全に整合しています。

ビデオ - https://mma.prnasia.com/media2/2584158/Miral_Sustainability_Strategy.mp4
写真 - https://mma.prnasia.com/media2/2584129/Miral_Sustainability_Strategy_Launch.jpg?p=medium600
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  Miral Sustainability Strategy 

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（日本語リリース：クライアント提供）PR Newswire Asia Ltd.

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