宮崎駅を中心とするまちづくりの拠点としてコロナ禍の中、さまざまな取り組みに注力してきたアミュプラザみやざき（宮崎市）。運営するＪＲ宮崎シティの黒川哲社長にこの１年を振り返っての思いと、２年目に向けた意気込みを聞いた。

地元愛強い県民性着目　「宮崎モデル」構築へ

　－コロナ禍に苦しめられた１年だった。

　「開業時は第３波の入り口、５月のゴールデンウイークは第４波、夏は想定外の第５波に襲われた。新規の大型商業施設は通常、『開業期』にファンづくりを図りつつお客さまの動向を分析し戦略修正を重ねるが、感染拡大で十分にできなかった。１年たったにもかかわらず『一度も行ったことがない』『駐車場の場所が分からない』といった声を聞くのはそのせいだと思っている」

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